Responsable Optimisation des Outils et Usages Prestation de Service H/F - 17

Pourquoi postuler ?
Disposer des moyens d'un Groupe en position de numéro 1 sur son marché
Utiliser des outils modernes et performants
Rayonner sur des agences, entités à taille humaine, au plus près des réalités du terrain
Être au coeur du réacteur ! Contribuer chaque jour à l'optimisation des méthodes de travail et à la bonne utilisation des outils
Intégrer une équipe constituée et confirmée

De quoi s'agit-il ?
Remplacer un collaborateur qui part après une longue histoire dans l'entreprise
Prendre en charge l'accompagnement et la formation d'une population de 200 utilisateurs en Charente Maritime
Accompagner à l'amélioration des pratiques
Former aux outils et apporter un support aux utilisateurs qui en ont besoin
Convaincre de l'intérêt des bonnes pratiques et de faire évoluer ses façons de faire
Être autonome dans son organisation et dans ses déplacements sur la zone, découcher de temps en temps...

Profil Recherché ?
Un candidat F/H à l'aise dans l'environnement du Chiffre
Pédagogue, doué avec les outils, organisé et doté d'un très fort esprit de service
3 ans minimum d'expérience dans l'accompagnement d'utilisateurs nous paraissent indispensables

Et concernant le salaire ?
Nous ne cherchons ni couteau Suisse, ni mouton à 5 pattes, nous avons bien trop de respect pour les candidats F/H ! Nous connaissons le marché et les compétences. Sans un salaire cohérent, pas de recrutement.
Laissez-nous la possibilité de donner la chance à des profils diversifiés, de proposer à nos clients des compétences alternatives et faites-nous confiance pour ajuster le salaire en conséquence ! Merci.

Chez PLEIADE Consulting, nous sommes certains que StRHatégie s'écrit avec RH.

Notre métier : Accompagner des managers et des dirigeants de PME, d'ETI, des Groupes, des Organisations...

Nos prestations : Recrutement, Mobilité, Transformation, Restructuration, Outplacement, Accompagnement Stratégique.

L'ambition du cabinet : plus de réflexion, moins d'opinions ! Cerner le « pourquoi faire » pour mieux trouver les solutions. Ne pas promettre la lune, inscrire les relations dans la durée, valoriser les atouts mais aussi les points de vigilance, argumenter, défendre.

Nous évaluons les contextes, nous questionnons la stratégie. Conseiller, construire sur mesure, ajuster les cahiers des charges, convaincre, accompagner, guider, rendre des comptes, voilà de quoi est fait notre métier.